經濟危機和柔性生產線對自動控制行業(yè)的影響
? ? ? ? 未來幾年必將會有一大批制造業(yè)企業(yè)做柔性生產項目。這對民族自控行業(yè)是機會，也是巨大的挑戰(zhàn)。
一、背景
經濟危機背景下中國制造業(yè)面臨嚴酷的淘汰競爭。原有的制造業(yè)和民用需求之間的關系將重新洗牌。制造業(yè)和民用需求會建立直接的聯(lián)系。全社會的制造業(yè)必將走向訂制生產，建立柔性生產。而這一切的推手就是互聯(lián)網，經濟危機必將加速這一進程。能適應這一潮流的企業(yè)必將發(fā)展壯大，不能適應的企業(yè)將會淘汰。
柔性生產線就是：通過網商 建立一種用戶與生產企業(yè)的直接的聯(lián)系。
二、對自動化行業(yè)的影響
柔性訂制生產必將對自動化行業(yè)產生重要影響，必將倒逼自動化行業(yè)的重新洗牌，無論是國外品牌還是國內品牌大家將會站立在同一起跑線上，適應了這一發(fā)展的自控企業(yè)將變得非常強大，不能適應這一發(fā)展的自控企業(yè)會被淘汰出局。
三、對行業(yè)技術的影響
柔性生產是因行業(yè)不同而表現(xiàn)出不同的技術要求，它的本質是訂制生產，比如原來的畫面要求、控制要求情況下制造的產品是對同一類用戶做批量生產，現(xiàn)在則是對所有用戶做不同的個性生產，每一個產品都不一樣，這里面會涉及到海量信息的處理問題，比如張三的空調、李四的空調 這樣一個用戶就是一組數(shù)據(jù)，無窮用戶就是無窮數(shù)據(jù)；同時生產線的控制方式也和原來的批量生產要求不一樣，這些控制方式是根據(jù)訂制需求的變化而變化的。而且可能有些訂制生產線可能一直在更新，不是一次能變到位的。同時柔性生產是不斷發(fā)展、不斷更新內涵的新事物。沒有最好，只有更好。
我們自控行業(yè)應該在用戶的要求下，不斷更新我們自控產品的服務，做出能適應柔性生產線要求的產品。誰走在了前面，誰就掌握了市場先機。
四、自控企業(yè)的應對之策
1.找準行業(yè)方向，也就是我們向那個行業(yè)發(fā)展；
2.研究民用需求與企業(yè)生產的結合點，挖出民用需求的底層數(shù)據(jù)。這就要求我們做到與實地調研，包括與網商（眾多網商）、企業(yè)、甚至人們群眾去討論解決之道。
3.我們不能讓企業(yè)對自控行業(yè)提要求，我們應該走在企業(yè)前面。我們可以幫助網商和企業(yè)提出解決方案，提出我們自己的行業(yè)解決標準。
在生產企業(yè)端提升中國制造業(yè)的競爭力。
4.在充分掌握數(shù)據(jù)的基礎上，我們就可以根據(jù)工藝需要 做出新的符合柔性生產要求的標準化軟件，這里的工作范圍包括我們每一個自控企業(yè)。我們的底層傳感器、CPU 控制器、上位機、MES 系統(tǒng)等廠家。
因此對不同階梯的自控制造商都會有不同程度的新需求。 誰能提出行業(yè)新標準，誰將會引領行業(yè)新發(fā)展。
5.希望此次有機會超越國外品牌，為中國制作業(yè)、中國自控行業(yè)帶來新商機。
做好上述工作，我們完全可以引領未來新項目的進度，引領中國制造業(yè)的發(fā)展方向，變被動為主動。