? ? 經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的疫情防控和復(fù)工籌備,2月24日森源集團(tuán)旗下公司森源電氣終于全面復(fù)工！回顧近一個(gè)月我們?cè)诜酪吆蛷?fù)工“雙線戰(zhàn)役”的不懈努力,積極主動(dòng)、迎難而上、克難攻堅(jiān)的森源精神再次得以充分彰顯。

? ? 除夕，我們接到了疫情信息，大年初一就迅速成立由董事長(zhǎng)楊合嶺任組長(zhǎng)、總經(jīng)理曹宏任副組長(zhǎng)的防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署疫情防控工作。在副總經(jīng)理趙中亭、黨總支副書(shū)記張瑜霞、總經(jīng)理助理劉軼彬的帶領(lǐng)下，由行政、企管、保衛(wèi)、餐飲等部門(mén)人員組成的工作團(tuán)隊(duì)迅速行動(dòng)。他們千方百計(jì)輾轉(zhuǎn)多地“搶購(gòu)”防疫物資，一絲不茍執(zhí)行消殺任務(wù)，通過(guò)微信、口袋助理等云平臺(tái)及時(shí)掌握員工健康動(dòng)態(tài)、宣傳疫情防控措施，并根據(jù)市委、政府要求，努力創(chuàng)造復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件。森源電氣的這場(chǎng)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“雙線戰(zhàn)役”可謂是可圈可點(diǎn)。

? ? 疫情期間，口罩、消毒液等成為了全國(guó)性的緊俏、緊缺物資，在全國(guó)各個(gè)市場(chǎng)上都出現(xiàn)了“一罩難求”現(xiàn)象。然而，打好疫情防控阻擊戰(zhàn)不能沒(méi)有武器。按照公司防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，從正月初二行政事務(wù)部就開(kāi)始派人各地聯(lián)系采購(gòu)口罩、消毒液等，通過(guò)各種途徑和渠道終于找到貨源，司機(jī)趙偉亮連續(xù)近半個(gè)月堅(jiān)守在公司，輾轉(zhuǎn)多地運(yùn)回消毒液、口罩等珍貴的防護(hù)物資。由于正值春節(jié)假期，公司財(cái)務(wù)沒(méi)有上班，無(wú)法正常支付采購(gòu)資金。為了確保“搶到”物資，負(fù)責(zé)人李曉輝毅然決定刷自己的工資卡和信用卡墊付資金，不僅使自己的工資卡額度“清零”，信用卡也透支近二十萬(wàn)。終于，公司有了可以滿足員工使用14天的口罩、84消毒液、酒精、紅外線體溫計(jì)等物資儲(chǔ)備，不但使我們的防疫工作有了物資保障，也為復(fù)工復(fù)產(chǎn)的審批創(chuàng)造了條件。

? ? 公共環(huán)境消殺防疫，森源環(huán)境科技公司積極主動(dòng)、大顯身手。疫情就是命令，困難彰顯責(zé)任。森源環(huán)境科技公司在疫情中積極主動(dòng)，全員假期不缺崗，人工消殺和車(chē)輛噴殺相結(jié)合，全力配合許昌等各地政府打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。他們針對(duì)新型冠狀病毒肺炎的傳播原理，對(duì)作業(yè)車(chē)輛、垃圾桶、中轉(zhuǎn)站、公廁進(jìn)行地毯式消殺，確保工作區(qū)域、公共衛(wèi)生設(shè)施全面消毒、滅菌，最大限度地消滅傳染源。疫情面前見(jiàn)初心，危難時(shí)刻顯擔(dān)當(dāng)。森源環(huán)境科技全體員工以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感勇挑疫情期間的各項(xiàng)工作，不計(jì)運(yùn)營(yíng)代價(jià)、不顧個(gè)人安危，在多地實(shí)行交通管制、農(nóng)村封村封路的特殊情況下，積極聯(lián)系各方人員，協(xié)商垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)路線，有效保障了特殊時(shí)期城鄉(xiāng)環(huán)境的衛(wèi)生質(zhì)量。

? ? 森源電氣廠區(qū)內(nèi)部的消殺防控嚴(yán)謹(jǐn)有序、一絲不茍。在趙歡慶經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司保衛(wèi)處從大年三十開(kāi)始全員上崗，他們?cè)谧龊霉颈Ｐl(wèi)和自身防護(hù)的同時(shí)，每天嚴(yán)格執(zhí)行2-3次的消殺任務(wù)，不放過(guò)辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、電梯、餐廳、衛(wèi)生間等每一個(gè)角落。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，更加嚴(yán)格執(zhí)行防控措施，對(duì)每一位進(jìn)出廠區(qū)的車(chē)輛進(jìn)行消毒，每一位進(jìn)出廠區(qū)的人員進(jìn)行體溫測(cè)量登記。在落實(shí)落細(xì)體溫檢測(cè)、環(huán)境消毒、口罩佩戴、分餐進(jìn)食等防控措施的同時(shí)，還做好返崗員工健康防護(hù)工作，對(duì)已經(jīng)返崗員工的活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格要求，時(shí)刻關(guān)注員工身體健康情況，并建立了隔離區(qū)，為所有即將返崗員工提供一個(gè)健康、安全的工作和生活環(huán)境。

? ? 員工就是企業(yè)最珍貴的資源和財(cái)富。疫情期間，公司通過(guò)云平臺(tái)，利用微信、口袋助理等軟件了解員工的活動(dòng)軌跡，身體健康等情況。企管部安排專(zhuān)人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，匯報(bào)至公司，對(duì)員工存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，并深入了解具體情況，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，防范和化解各種疫情風(fēng)險(xiǎn)。此外，公司企管部還通過(guò)平臺(tái)，與員工保持緊密溝通，發(fā)布公司動(dòng)態(tài)、各級(jí)政府文件及疫情預(yù)防方法等，讓員工第一時(shí)間了解公司及政府的準(zhǔn)確信息，感受到組織對(duì)自身的關(guān)注。

? ? 為了使公司盡快符合復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件，在總經(jīng)理曹總的指揮下，我們嚴(yán)格按照（長(zhǎng)疫情防指辦〔2020〕25號(hào)）要求，科學(xué)縝密制定公司《疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案》和《疫情應(yīng)急處置方案》，籌備了足夠的防控物資、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)疫情防控措施，達(dá)到防控要求；我們連夜嚴(yán)格排查人員健康情況，包括每位員工節(jié)假日期間到過(guò)哪里，接觸了哪些人群，有沒(méi)有特殊情況等等；按照分批、分期原則，優(yōu)先使風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)低的長(zhǎng)葛本地員工復(fù)工。在保障企業(yè)各方面符合復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)條件后，第一時(shí)間向長(zhǎng)葛市工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)工申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組的初審、復(fù)審等多次嚴(yán)格審查，終于在2月13日驗(yàn)收合格，準(zhǔn)予部分員工復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2月24日，公司迎來(lái)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)日，除少部分疫情高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)人員未到崗?fù)猓渌藛T已全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)，目前總體復(fù)工率達(dá)到90%以上。

? ? 當(dāng)前，新冠肺炎疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，防控正處在最吃勁的關(guān)鍵階段。雖然我們前期做了很多的努力，但正如習(xí)總書(shū)記所講“不獲全勝?zèng)Q不輕言成功”，我們一定要用最嚴(yán)格的措施防控疫情，用最強(qiáng)勁的干勁復(fù)工發(fā)展。目前我們的社會(huì)秩序正在快速恢復(fù)運(yùn)行，新的訂單正在醞釀，新的生產(chǎn)物資已在途中，新的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已經(jīng)制定，在2020年剩余的10個(gè)月時(shí)間里，我們還要做好任務(wù)分解，做到目標(biāo)不變、任務(wù)不變、力度不減，把因疫情耽誤的時(shí)間趕回來(lái)。我們將繼續(xù)毫不放松抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作，打好、打贏疫情防控和全面復(fù)工的“雙線戰(zhàn)役”！

? ? 沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越，沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)到來(lái)！
? ? ——大地回春、萬(wàn)物復(fù)蘇，我們已經(jīng)感受到濃郁的春天氣息！