——森源電氣2018年度中層干部競聘側(cè)記

????154個崗位，442位競爭者，平均三個人競聘一個崗位，其中有些崗位競聘人數(shù)竟然達到8人以上！“壓力山大，得有真正的實力”成為了今年中干競聘者的真正心聲。

????連日來，森源會議中心成為了廣大干部員工關(guān)注的焦點，在那里舉行的2018年度中層干部競聘活動因其緊張、激烈的氛圍，讓每個競聘者都感受到了壓力，感受到了責任，也感受到了前進的動力。臺上，競聘者發(fā)出錚錚誓言，陳述施政方案，臺下，干部員工對競聘者不斷提問，拋出工作難題，臺上和臺下構(gòu)成了一道靚麗的風景。?

????“機器人應用中心在做好120公斤四軸工業(yè)機器人和8公斤六軸機器人的前提下，進一步加強智能系統(tǒng)的集成化進程，爭取在最短的時間內(nèi)打造一個擁有公司自主知識產(chǎn)權(quán)的AGV調(diào)度后臺系統(tǒng)，實現(xiàn)AGV調(diào)度智能化，提高現(xiàn)有AGV的運行效率，滿足集AGV調(diào)度、工業(yè)機器人配合、車間生產(chǎn)需求的高度智能化調(diào)度系統(tǒng)……”

????“縮短生產(chǎn)工期，降低產(chǎn)品成本是裝配車間的工作重點。如果競聘成功，我會努力創(chuàng)新工作方法，在員工培訓方面施行“導師”制、輪崗制等方法，并經(jīng)常組織各類技能比武，突破生產(chǎn)過程中的瓶頸，把員工培養(yǎng)成多面手，讓生產(chǎn)線科學運轉(zhuǎn)，使產(chǎn)品在最短的時間里下線出廠……”

????“2017年變壓器部又創(chuàng)造了‘森源奇跡’，產(chǎn)值和銷售實現(xiàn)了翻番，為公司的快速發(fā)展做出了突出貢獻。今年是變壓器部發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，三期的運行將為變壓器的嬗變奠定堅實的基礎(chǔ)。如果我競聘成功，將進一步完善變壓器產(chǎn)品體系，致力于產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、技術(shù)工藝、銷售模式的提升，努力創(chuàng)新管理，打造森源品牌……”

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????競聘者中有工作20多年的老同志，也有進公司不到一年的大學生；有經(jīng)驗豐富的原中層干部，還有博士、碩士學位的研究生。參加競聘人員的演講準備充分、表現(xiàn)出色，他們有具體的措施，有鮮明的思路，有戰(zhàn)勝困難的信心，特別是在工作創(chuàng)新、全員銷售、降低成本、精益管理等方面進行鮮明的闡述，充分表明了對建設(shè)“大森源”、“大電氣”的美好期許。?

????“如果競聘成功，在新產(chǎn)品開發(fā)方面，你用怎樣的創(chuàng)新思路，調(diào)動研發(fā)人員工作的積極性？”

????“如果競聘成功，你將采用什么辦法提高載貨移動機器人在車間的工作效率，達到完美鏈接？”

????“如果競聘成功，你采取怎樣的措施進一步縮短產(chǎn)品合同在生產(chǎn)線的下線周期？”

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????一個又一個的提問，一個又一個的難題，表達出的是員工代表對未來的期許，對快速發(fā)展的渴望。每一個提問都很用心，每一份回答也都充滿了誠意：

???“雖然行動不一定成功，但不行動則一定不會成功，一個人的目標是從夢想開始的，一個人的成功則是在行動中實現(xiàn)的。此次競聘無論成功或失敗，我都將以此為新的起點更加努力工作，勤奮學習，迎難而上。”

???“坦誠地講，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望成功，但我更重視參與過程，無論競聘成功與否，都不會改變我對公司發(fā)展的追求，更不會改變我對森源的那一份尊重和熱愛。”

????正如總經(jīng)理曹宏在競聘活動中講到的那樣：在市場形勢嚴峻的情況下，不論是企業(yè)競爭還是社會競爭，最重要的是人的競爭，我們每年的干部競聘，就是要發(fā)現(xiàn)、挖掘、培養(yǎng)、提拔那些有能力的人才，有一個好的人才團隊，就沒有什么克服不了的困難，沒有什么過不去的坎。森源人一貫的作風都是特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能創(chuàng)新。這次競聘沒能成功的人，要保有一顆平常心，一顆紅心，兩手準備。一如既往的實干，明年再戰(zhàn)，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”！

????不怕失敗，大膽嘗試，不斷奮斗，一直是森源人的精神風貌。通過干部公開競聘這個充滿活力的平臺，既讓競聘者展現(xiàn)了自己的實力，也使廣大干部員工領(lǐng)略了參與者的魅力。通過競聘，也激發(fā)了全體干部員工的進取心和責任感，為打造一支綜合素質(zhì)好、員工威信高、業(yè)務能力強的中層領(lǐng)導干部隊伍，提供了有力的保障。