????? “太激烈了！137個崗位，341人參與競聘。高質量發展，需要高質量的干部隊伍，今年參加競聘的員工充滿了壓力，他們需要拿出高質量的工作業績和方案”，參與競聘的員工激動的說道。

????? 近日，公司秉承愿意干、會干好和民主、公開、擇優的方針，組織開展中干競聘活動，通過演講競聘上崗的方式，加大中層干部隊伍打造力度，全體職工積極參與，充分展示了新一年森源人積極向上的精神和風采。

????? 責任帶來壓力，也給每一位競聘者帶來了動力。今年是森源“高質量發展”的重要一年，誰上誰下，真正讓工作成績說話。在高速發展的征程中，每一位想要承擔更多責任和使命的森源人都做足了對未來的準備——

????? “2019年是公司‘高質量發展’的開局之年，如果競聘成功，我將帶領開發一部優化現有管理產品成本，并在研發產品的同時增加成本分析的調研工作……”

????? “假如我競聘成功，2019年要將工程設計的工作起點提前，要同步進行技術協議和確認圖設計，縮短圖紙確認和工程設計時間，縮短交貨期，要了解產品價格體系，每個項目都要進行設計優化、降低成本、提高利潤……”

????? “新的一年，我將在做好本職工作的同時，與信息中心結合，推動SRM系統上線，打通公司內部ERP系統與供應商系統的壁壘，統一使用SRM這一數字化平臺，確保采購業務的全程數字化，真正實現陽光招標、陽光采購……”

????? “高質量發展不僅是把產品質量搞上去，還要從人、機、料、法、環等開展工作，包括提高材料的利用率、設備的利用率等，車間應從員工技能培訓、質量問題分析等各個方面進行提升，最終達到提高效率，增加團隊凝聚力，降低成本，縮短交貨期的目的……”

????? 從技術研發，到生產制造，再到物資采購，每一位勇于上臺競聘的森源人都在絞盡腦汁規劃著未來的工作，他們充滿了自信，懷著滿腔熱情，展現出所有的才能，爭做森源高質量發展的排頭兵。參加競聘人員的演講準備充分、表現出色，他們有具體的措施，有鮮明的思路，有戰勝困難的信心，特別是在工作創新、降低成本、減少庫存、精益管理等方面進行鮮明的闡述，充分表明了對“森源高質量發展”開局之年的信心、決心、恒心。

????? 臺上，競聘者走上演講臺，逐一亮相，信心滿滿，圍繞個人基本情況、競崗優勢、任職規劃做了精彩演講；臺下，員工代表結合崗位特點向他們拋出了一個又一個工作中的難題——

????? “你認為一個優秀的母線設計人員必備的成長路徑是什么？”

????? “今年一直在強調降庫存，如果你競聘成功，你將從哪幾個方面著手？”

????? “可以說今年是高質量發展的重要一年，楚總乃至公司上下都在提‘高素質人才’，假如你競聘成功，你將從哪幾個方面入手，真正做到培養部門的‘高素質人才’？”

????? ……

????? “坦誠地講，我關注競聘結果，渴望成功，但我更重視參與過程，無論競聘成功與否，都不會改變我對公司快速發展的期盼，更不會改變我對森源的那一份尊重和熱愛。”

????? “思想一小步，行動一大步。以前公司是‘要我學、要我干’，現在我們競聘就成了‘我要學、我要干’。新的工作崗位不僅僅是職務的提升，更是使命和責任的增加，我有信心擔當起管理者的這份責任”。

????? ……

????? 燈不撥不亮，理不辯不明。在集團公司進行高質量發展的關鍵時期，中干競聘不僅為“能干事、想干事、干成事”的人提供了展示的舞臺，同時也在你來我往的思想碰撞中堅定信念，凝聚共識。